Realisierte internationale Projekte / Cross Border-Cross Culture Projects:
Vertrieb: Internationales Business Development, Globales Key Account Management
Transformation / Restrukturierung: Business Turnaround, Organizational Fitness Programs, Productivity Improvement Projects, Change Management
M&A: Target Identifikation, Carve Out, Due Diligence, Post Merger Integration
Prozessoptimierung: Projektmanagement
Rechnungswesen/Controlling: (Rolling FCST, EVA Einführung, Fast Closing U+2, Performance Controlling wie KPI oder DPM)
Overhead Kosten Reduzierung: Shared Service Center Setup, OVH Benchmarking
Implementierung: US GAAP / IFRS Conversion, Interne Kontroll Systeme (IKS, SOX)
Beirats-/ Verwaltungsratspositionen, z.B. in der Maschinenbau- und Servicebranche